Stmm

Григорий, мне опыта обслуживания ковальской , а также если учитывать квартиры где ранее проживали - ЖЕКов и управляющих контор (кооперативы) - тоже хватило. 
 
что касается еще одного примера - дом в конце маяковского. Там изначально было создано ОСББ . дом достаточно большой (уже не помню количества квартир). Женщина руководит ОСББ. Там нет паркинга подземного, но во дворе как то все договариваются и помещаются. и консъержки есть, и цветы во дворе, и детская площадка. (и тариф меньше нашего существенно) 
 
мне бы не хотелось и далее наблюдать как превращается комплекс в проходной двор, трещины в подъездах (о которых уже не раз озвучивала и застройщику и жеку) , отсутствие контроля за элементами дома особенно  в зимний период (я о тех козырьках которые для красоты налеплены, и на которых зимой снег собирается а потом обваливается кому на авто, кому на блок кондиционера , а кому под ноги) 
 
у вас я так поняла не одна недвижимость. и вы как и многие из нас, хотели бы сохранить ее инвестиционную стоимость и привлекательность. 

Ну как-то же мы 3 года в парадное и в комплекс заходили!
Судя по всему вы таки уверенны, что Андернет обслуживал свои системы бесплатно!

А у вас не возникает вопрос - почему 3 года оплата за систему пропуска ( домофоны в парадных и на калитках) входила в квартплату, а после того как эти дорогущие домофоны были демонтированы (кто-то возместил их стоимость Жэку или застройщику) нас теперь "нагибают" на оплату таких же услуг отдельно?
Может нужно потребовать у Ковальской перерасчет по стоимости квартплаты? Или я чего-то не понимаю и 3 года Андернет занимался альтруизмом обслуживая установленные при сдаче комплекса домофоны?
Сразу отвечу тем, кто любит вспоминать о покупке квартиры за миллион. Вопрос не в 60 грн. Вопрос в подходах Ковальской к расчетам стоимости услуг

Вот фото трудовой)
Если нужно возьму выписку с пенсионного фонда.
Так же могу выложить фото договора с теперешней работы.

Вам нужно сейчас формализировать список, чего вы хотите добиться от ЖЭКа. Например:
1. Охрана. Убрать проходной двор. Закрыть Пчелку и запилить магнитный замок на выходе во двор. Обсудить инструкцию охранника. Обсудить алгоритм его работы днем. ночью. в случае ЧП во вдоре, ЧП за пределами ЗО1.
2. убрать запахи пчелки. установка вытяжки
3. Антивандальные доводчики на дверях по всем этажам
4. видео-наблюдение, система коллективного доступа, ворота на ЖК, калитка или ростовой турникет
5. переразметить парковочные места
6. провести анализ трещин на последних этажах, заделать, заштукатурить, покрасить
7. убрать монополию на телеком-услуги
8. запустить почтовые ящики, если у вас до сих пор консьержка всю почту собирает и руками выдает
и т.д.
 
Потом берете по одному-два вопроса, добавляете оперативные вопросы типа обсуждения будущего договора, вносите предложения и говорите, что согласно закону руководитель ЖЭКа должен встречаться с вами в удобное вам время в удобном вам месте, просите выполнить закон, предложив время и место. Не хочет выполнять — обращение в прокуратуру, запрос на горячую линию кабмина, письма в ЖЭК, письма в КМДА, депутатам, короче, делаете все возможное, чтобы от вас отмахаться было сложнее, чем просто прийти на встречу. Пока до 1-го июля он будет ходить в ЖК, потому скорее всего рассчитывает, что уже не надо будет.

Какова зп у главы ОСББ, может и я соглашусь, брошу свою работу и буду целыми днями гонять дворников, охрану которая пропускает и выпускает безконтрольно все автомобили, промониторю все нежилые помещения комплекса, проверю договора оренды помещений, выйду с предложением о их перезаключении, проведу аудит посмотрим какие доходы получает комплекс и на какие нужды они тратятся. 
По результатам аудита проведу собрание жильцов проголосуем об ценообразовании тарифов, обсудим затраты на текущий год.
          Потом выйду с предложением о выборе оператора который лучше всех предложит услуги по интернет обслуживании, спрошу у Воли что сможет предложить (например если весь комплекс будут обслуживать может представят услуги по онлайн наблюдению в подарок или ещё что-то). А не будут давать на лапу кому-то,
6 квартир на этаже х 20 этажей = 120 х 100 грн. с квартиры= 12000 грн. в среднем с дома, вцелом с комплекса где-то 1000$  в месяц по малым подсчетам (думаю что-то предложить смогут).
         Примем на работу 1 электрика (который не будет просить 100 грн. за то чтоб открыть эл. щиток) (старых выгоню нах.) пригласим 2-х дворников, плотника (который бесплатно будет приходить и менять шланги стояков и др. центральных коммуникаций). Бухгалтера можно приглашать на договорных основах, а не на постоянной, другие виды работ можно проводить с привлечением наёмных рабочих. По консьержах по каждому дому примем индивидуально решение кто устоит тех оставим кто нет те свободны.
        Пересмотрю условия ОХРАНЫ комплекса, если я поставил своё имущество на ночь, то с утра я его хочу забрать в целостности (пример в прошлом году мотоцикл у подъезда ушёл, заехало неизвестное авто погрузило мотык и спокойно вперед) - НЕ СОГЛАСЕН. С 23.00 до 06.00 въезд и выезд только под запись с предоставлением документов на авто. Выезжаю как-то со двора в 04.00 охрана спит сигнал, все спят, захожу в будку стоит бухло, вопрос зачем такой охранник если себя не может сохранить.
       Понятно что все вопросы о хоз. деятельности и фин. затратах будут приниматься на общем собрании, но буду поднимать вопросы о покраске забора 1 раз на 2 года (хотя бы). На крыше домов на сэкономленные деньги поставим шезлонги пару надувных бассейнов и вуаля народ отдыхайте, а самое главное живите без забот и хлопот за которые буду отвечать я, НО ВЫ не забывайте вовремя платить ком. услуги потому как мне тоже нужно будет за что-то жить!  Все затраты по покупке лампочек, химии песка, соли, другие затраты выкладывать на сайте для ведома или критики. 
       Не работаю директором Леон сервиса, не учился в Кембридже, мне не 25, но я живу вместе со своей семьёй и хотелось бы получать достойное обслуживание за то что мы платим.
       Вот часть того чего мне бы хотелось видеть бы от ОСББ, как вам?

Соглашусь на все 100% ,я это уже писал ! и повторюсь !!! не будет порядка пока не будет нормальных зарплат! и нормального отношения от жильцов комплекса к персоналу который обслуживает комплекс на СВОЮ ЗАРПЛАТУ!!!

у всіх різні вподобання до запахів. 
Крім ванілі були й пригорілі пироги, і щось м"ясне.
 
що стосується холостячка - ваше право користуватись його послугами чи ні. 

у меня в квартире запахов от пчелки не слышно, запах в лифте не напрягает, но согласен с тем, что это неправильно, и это надо исправлять.
 
2 OLKA,
ванильный может и нормально, но он должен быть в пекарне и булочной\кондитерской, но никак не в лифте жилого дома.

вот мое резюме.
 
Мельник Андрей Николаевич
Дата рождения: 23.04.1991г.
Адрес: 03035, Киев, Сикорского 1, кв.406
Телефон: 093 415 84 77
Образование:
Университет экономики и права «КРОК», юридический факультет, учебный степень бакалавр с отличием.       Университет экономики и права «КРОК», юридический факультет, учебный степень специалист с отличием.
      Университет экономики и права «КРОК», юридический факультет, учебный степень магистр  с отличием.
Академия обороны Украины, кафедра подготовки офицеров запаса, младший лейтенант запаса. Опыт работы: 
 
С 01.2009  по  01.2010 – юридическая фирма «Ваше Право» , помощник юриста.
05.2010  по  06.2013 - частный предприниматель.
Создал интернет-магазины по продаже телефонов,спортивного питания, доставке цветов, организовал точки по розничной продаже солнцезащитных очков. С 07.2013 по 09.2013 – Общественная организация «Європа без барєрів» при Конгрессе мира и внутреней политики Украины
Принимал участие в мониторинге посольств Европейского союза, руководил группой социологов.( в данном проэкте учавствую каждый год)  
С 01.2012 по 07.2015 – реклама и btl проекты
Поиск и подбор персонала; контроль и реализация поставленных задач; планирование и сопровождение проектов; обеспечение промоутеров необходимым количеством продукции; сбор и подача ежедневных, еженедельных отчетов. Размещение рекламы на бигбордах, организация ивентов и флешмобов. С 04.2015 по 01.2016 – «ЛЕОН СЕРВИС ПЛЮС», начальник коммерческого отдела
 Поиск новых клиентов, заключение договоров, анализ рынка, разработка и организация бизнес процессов предприятия. С 01.2016 по сегодня – КП УЗН Печерского района, начальник коммерческого отдела, а так же член тендерного комитета.
 
Поиск новых клиентов, заключение договоров, проведение тендеров, анализ рынка, разработка и организация бизнес процессов предприятия. С .2010 по 2016  - участвовал во всех выборах, от разных политических сил.
Руководил работой боле 300 чел., также координировал и организовывал предвыборную кампанию мажоритарщикам ( агитаторы, палатки, поклейки, раздача агитационного материала, организовывал встречи с кандидатами в депутаты, вел полную отчетность, ответственность за результат), создание проектов и их выполнение  
 
 
 
 
Знание иностранных языков:                 Украинский – родной;
                                                                       Русский – родной;
Английский – хорошо;
Италянский – свободно;
Немецкий – хорошо
 
 
Дополнительное образование:
Институт Данте Алигьери при посольстве Италии, курсы итальянского язика. British Council – курсы английского язика при посольстве Британии. Институт имени Гёте – курсы немецкого язика при посольстве Германии.  
 
 
Дополнительная информация:
Навыки работы с компьютером: ПО - уверенный пользователь. Свободное владение MS Office, Internet..
Водительское удостоверение: категория "В", наличие собственного автомобиля.
Спортивные достижения: первый разряд по плаванню,второй разряд по шахматам, КМС по жиму лёжа, 1 разряд по паверлифтингу.
Личные качества: коммуникабельность, ответственность, настойчивость, ориентация на результат, умение работать в команде.

Вы специально зарегистрировались, чтобы оскорбить человека? цирк ей-богу :D
Почините вытяжки и "не дратуйте людей" :rolleyes:

подняли вопрос касательно контроля за финансами ОСББ. 
Скажу честно, за два года ни разу не услышала ни от кого что получена информация  куда идут деньги что мы платим ЖЕКу, вопрос оплаты охраны и т.п. - это вопрос в пустоту был. Наоборот. 
Скажу более, когда получила платежку с долгом и начала выяснять его природу услышала гениальный ответ бухгалтерии - а мы не знаем, что бы узнать пришлите нас все платежки начиная с самой первой. 
 
И теперь, когда есть возможность самим организоваться и контролировать - мы начинаем рассуждать как космические корабли бороздят просторы тихого океана. 
Ну да ладно. 
 
 
все может быть прозрачно, но может быть и нет. 
 
У нас есть этот форум, спасибо админам и создателям. 
 
любой бюджет формируется из доходной и расходной частей - дебет и кредит. 
 
Доходная часть - это то что мы с вами оплачиваем на содержание комплекса  , тариф 4,3 + охрана + паркинг 
расходная это платежи компаниям поставщикам услуг (вывоз муссора, обслуживание лифтов и т.п. ) 
 
мы с вами на собрании (предварительно можем здесь обсудить) можем принять решение, скажем , о том, что вся информация  по движению финансов на счете будет размещена на этом форуме. 
Но при этом, мы с вами должны будем написать согласие на размещение на нашей с вами персональной информации на этом ресурсе (ведь есть Закон о защите персональных данных) , что бы не было такого что потом кто то на ОСББ подаст в суд за разглашение кто сколько платит. 
либо о том что кто сколько должен, у кого долг. 
 
Вот собственно и вся арифметика. 

Loza вы нам прям глаза открываете, а мы и не знали что с жеком то нам повезло  оказывается!
 

А я думал ты с рассветом.
Вы тут меряетесь вот и подкинул вам пару фоток.

калитки заработали - это здорово. А Вы не думали сколько жильцов еще кроме Вас оббивали порог ЖЕКа и писали письма...ну а если это благодаря Вам, то огромное спасибо и просьба, добейте еще вопрос с КПП, а то Ковальская с ноября месяца калитки новые не может закупить.
С момента повышения тарифа на охрану не одно письмо было направлено на Ковальскую и только после очередного повторного письма они предоставили отписку ни о чем, одно словоблудие и это не одной мне (на форуме можно почитать)...
Дорожное зеркало на Лагерной...сколько уже было аварий и сколько еще будет...но Ковальской это не интересно. Ах да, у нас же долг по комплексу, а тут зеркало целых 5тыс.грн...
Разделение муссора, отдельные контейнеры для батареек - это тоже не интересно Ковальской. Найти контенеры для батареек оказалось для них непосильной ношей, а потом еще иметь головную боль как же вывезти на утилизацию.
Пропускная система охраны, администраторов...
список вопросов с Ковальской можно продолжить. А кто-то из жильцов может написать свой список достижений в работе с Ковальской. 
НО за последние пару недель Ковальская начала активно шуршать да все во благо комплекса ))) Вы не знаете почему, с чего бы это? Анекдот про предвыборную агитацию знаете?
Что касается инициативной группы - приходите на встречи, познакомьтесь, пообсуждаем вопросы, результаты, может и Вам какой кусок работы достанется ))) Вопросы про цифры, тарифы, финплан Вы правильные задаете...Все будет, работаем.

"Диванный воин" перечитай внимательно, что я написал.
Лампочки млин он поменял... юморист...

То что некоторые жильцы не платят по счетам, то это проблема юр.отдела обслуживающей организации, который не справляется со своей деятельностью, или моржа настолько приличная, что это не есть проблема. Откуда 400грн с квартиры? Вы делали калькуляцию, или это предположение? Мне интересно, что это за охрана такая должна быть за 320000грн(800кв*400) в месяц? "да, пару тыс возможно кладут на карман, но это не так критично" - на комплекс выходит - 300$ прибыли)))) Без комментариев...
"Как с этой проблемой справиться осбб? " -  очень просто, подается в суд, решение суда и 10 дней на оплату. 
 
P.S. Я не пытаюсь Вас убедить, что решение всех проблем и панацея от всего - ОСББ, нет! Я сам за сервис, но на сегодня я вижу его внедрение в нашем с Вами ЖК только с помощью ОСББ.

То что некоторые жильцы не платят по счетам, то это проблема юр.отдела обслуживающей организации, который не справляется со своей деятельностью, или моржа настолько приличная, что это не есть проблема. Откуда 400грн с квартиры? Вы делали калькуляцию, или это предположение? Мне интересно, что это за охрана такая должна быть за 320000грн(800кв*400) в месяц? "да, пару тыс возможно кладут на карман, но это не так критично" - на комплекс выходит - 300$ прибыли)))) Без комментариев...
"Как с этой проблемой справиться осбб? " -  очень просто, подается в суд, решение суда и 10 дней на оплату. 
 
P.S. Я не пытаюсь Вас убедить, что решение всех проблем и панацея от всего - ОСББ, нет! Я сам за сервис, но на сегодня я вижу его внедрение в нашем с Вами ЖК только с помощью ОСББ.

То что некоторые жильцы не платят по счетам, то это проблема юр.отдела обслуживающей организации, который не справляется со своей деятельностью, или моржа настолько приличная, что это не есть проблема. Откуда 400грн с квартиры? Вы делали калькуляцию, или это предположение? Мне интересно, что это за охрана такая должна быть за 320000грн(800кв*400) в месяц? "да, пару тыс возможно кладут на карман, но это не так критично" - на комплекс выходит - 300$ прибыли)))) Без комментариев...
"Как с этой проблемой справиться осбб? " -  очень просто, подается в суд, решение суда и 10 дней на оплату. 
 
P.S. Я не пытаюсь Вас убедить, что решение всех проблем и панацея от всего - ОСББ, нет! Я сам за сервис, но на сегодня я вижу его внедрение в нашем с Вами ЖК только с помощью ОСББ.

пару тысяч не так критично? Так Людмила посчитала только по одному дому, а если взять весь комплекс?! - тоже не так критично? А еще комунальные услуги - 4,3/м.кв. да умножить на всю жилую площадь комплекса (нежилые возможно по другому тарифу оплачивают, не знаю), а это ок 60тыс.м.кв.....и тоже не критично?
Возьмите расшифровку комунальных услуг и зайдите в ЖЕК и поинтерисуйтесь как често некоторые из указанных и оплачиваемых нами услуг были оказаны и были ли оказаны вообще. Для подтверждения можно попросить акт выполненых работ. А еще мы платим за "текущий ремонт" 0,1828/м.кв - интересная сумма получится за два года....и давайте вспомним факты ремонта. Ковальская не может обеспечить освещение на площадках возле квартир, ручки и доводчики на лестницах, с паркингом разобраться, не говоря уже про калитки с магнитами на КПП.
Не критично....возможно в рамках одной квартиры, а мы говорим про КОМПЛЕКС В ЦЕЛОМ!

Реестр легальных парковок Киева можно посмотреть по ссылке:
 
http://mapa.ktps.kiev.ua/

На всякий случай - шаблон письма....
 
Генеральному директору ТОВ
«Ковальська - Житлосервіс»
Пікуліну Д.Д.
02140, м. Київ, пр. Бажана, буд. 14
ФИО
фактичне місце проживання
04112, м. Київ, вул. Сікорського __, кв. __
Тел. __-__-__-__
 
 
Між мною, ФИО.,  та ТОВ «Ковальська - Житлосервіс», в особі
Генерального директора ТОВ «Ковальська - Житлосервіс» __ квітня 2013 року було
укладено Договір № ______ (далі - Договір) про надання послуг.
Відповідно до п.п.6.1. та 6.2.  Договір укладався терміном на три роки. Договір
вважається продовженим на наступний термін, якщо жодна із сторін в письмовій формі не
заявить про його перегляд за один місяць до закінчення його дії.
Згідно Цивільного кодексу України та п.п.6.1, п.п.6.2 Договору, за один місяць до
закінчення його дії,  повідомляю про припинення терміну дії договору __ квітня 2016
__ березня 2016 року ФИО

СОСЕДИ!
Подведём итог, итак у нас есть несколько вариантов:
❗️1. Оставляем частный ЖЕК Ковальская - все останется стабильно, ровно на том уровне что имеем.
❗️2. Создаём ОСББ и организовываем свой ЖЕК, при этом глава правления и ОСББ как юридическое лицо нанимает весь персонал от сантехников, консьержей, бухгалтера и инженеров и тд. И все возникающее проблемы по поломкам (отвалилось, прорвало и тд.) решаем сами, как ОСББ.
В этом случае, все хлопоты на организацию и запуск нормальной работы своего ЖЕКА ложатся на плечи главы правления, даже если мы наймём управленца - все равно его поиском, и контролем занимается Глава правления. Лично моё мнения, что здесь все таки огромный кусок работы и отвественности, сомнительно что кто из собственников готов сегодня за это взяться. :(
❗️3. Создаём ОСББ и нанимаем управляющую фирму, к примеру для начала Ковальскую сроком на 1 год, с возможностью через год её поменять или же через год создать свой ЖЕК.
Если что то отвалилось, не работает и тд обращаемся в эту фирму, а не с претензиями к главе правления. Многие сразу скажут что при таком раскладе ничего не поменяется в сравнении с вариантом 1, однако хочу отменить что в этом случае у нас появиться возможность видеть и контролировать все расходы, прописывать свои требования по ремонту, улучшению качества услуг консьержей, охраны. И как минимум мы получим информацию и видение о том как работает ЖЕК, это к тому что если через 1 год - Ковальская так нас и не будет устраивать и мы решим создать свой ЖЕК у нас уже будет хоть какая то информация о расходах, о персонале и тд. Или можем через год нанять другую фирму.
 
Многих интересуют такие вопросы:
1. Субсидии и льготы при ОСББ остаются, абсолютно ничего не меняется
2. ДОЛГ ДОМА - в данном случае по каждому вопросу заключался договор с собственником, то есть договор на коммунальные услуги каждый собственник заключался с Ковальской - вот именно по этому договору Ковальская и будет судиться с каждым отдельно. К ОСББ этот долг не имеет ни какого отношения! Точно по такой схеме вода, свет, отопления. Эти долги собственника квартиры на прямую с каким, то поставщиком - вот они и будут судиться между собой.
3. Если в ОСББ у кого-то из собственника возникнет задолженность к примеру по воде, свету или отоплению - по решению ОСББ эти услуги будут отключены только у этого собственника, а не у всего дома!
4. ПРАВЛЕНИЕ: С каждого дома-подъезда выбираем по 1 человеку (инициативного, возможно того кого знаем из соседей и в той или иной мере доверяем, и кто готов принимать участие в жизни ОСББ) и вот уже среди этих 8 человек - выбираем главу! Правления с возможность друг-друга заменять, к примеру через пол года/год меняем состав правлениям, таким образом каждый сможет убедиться в честности ОСББ
5. Контрольно-ревизионная комиссия - состоит также из собственников, к примеру можем прописать что в составе можно побывать 1-2 раза не больше.
6. Прописка: Центр надання адміністративних послуг здійснює послуги Реєстрації місця проживання
http://ac.dozvil-kie...13-541b38a085ac
7. Относительно налогов или увеличения/ уменьшения коммунальных - на данном этапе ничего не измениться, то есть сума платежей как платили, так и останется. Считаю, что пока это не аргумент за или против, надо перед тем как рассуждать увидеть и понять все реальные финансовые затраты комплекса. А эту информацию Ковальская сможет предоставить только ОСББ
 
P.S. Какие может ещё были вопросы?
 
На данном этапе, предлагаю КАЖДОМУ определиться с его видением будущего комплекса!
Кто записался в инициативную группу провести обход своего дома-подъезда, зафиксировать письменно всю необходимую информацию - после этого мы предварительно подсчитываем есть ли у нас необходимое количество голосов за ОСББ, и если есть хотя бы половина сможем запустить процесс с документами для регистрации!

Почему-то подозреваю, что спрашивает Андрей, а не Ира ;)

К дискуссии о "станет дороже", если создать ОСББ. Прикрепляю картинку со структурой тарифа на администраторов. Как мы видим, их зп составляет 80 тыс, а по факту все мы платим почти в 2 раза больше. Из-за, "рентабельности", "ПДВ" и "мелких " расходов, типа моющих средств на 2 тыщи в месяц (вы уверены, что их действительно покупают?). А из расходов на зп в 80 тысяч, реально эти несчастные получают небось тысяч 45-48, потому что ЕСВ (который кстати уменьшили, но на тарифах это не отобразилось) и другие налоги. Так вот мне почему-то кажется, что за 152 с лишним тысячи в месяц можно аутсорсить барышень с эскорт-сервиса в наши подъезды...