yagichev

Киевэнерго, водоканал остаётся как есть. Остаются решаемые вопросы относительно содержания дома и придомовой, свои консьержи, относительно вывоза мусора и охраны согласно тарифа перечислять кжс. Котельная пока дом 1 не создаст осбб или не выберет иного управителя или своего управителя будет в управлении кжс, соответсвенно оплата ГВП и отопления как и сейчас останется. Катастрофа случится только для кжс. Можно искать проблемы или как будем делить неделимое решать, но мне кажется это проигрышная позиция. Мы все можем решить сами, иначе решат за нас.

Конечно это возможно.
Законом предусмотрено создание объединения совладельцев многоквартирного дома.
Если создаст потом 1 и 1а будет создана ассоциация осбб.
Также законом предусмотрено право домов соединенных одними коммуникациями на создание одного осбб, но это право, а не обязанность.
Дай бог у нас получится создать 1а, потом подтянутся другие.

Всем доброго времени суток уважаемые соседи!
В свете последних событий инициирую создание осбб Сикорского 1А.
Необходимо обезопасить себя от монополии КЖС, брать в управление дом и придомовую, устанавливать видеонаблюдение и влиять на происходящие в доме и в последующем во всем комплексе.
Я адвокат, управляющий партнёр Юридической компании "Арма груп" (не сочтите за рекламу, просто о сфере своей деятельности необходимо упомянуть), владелец квартиры 139 в доме 1а и паркоместа.
Для создания ИГ необходимо не менее трёх собственников. Уже есть второй активист Сергей Токовой, квартира 62. Приглашаем в ИГ людей с активной позицией, если мы этого не сделаем кжс проведёт фейковое собрание и назначит сама себя управителем, потом будет тяжелее отматывать ситуацию.
Мой телефон 0503582382
Есть в viber, what'up, messenger, telegram.
Протокол создания ИГ планируется составить в ближайшее время. Всю организационную юридическую работу беру на себя.
С уважением, Сергей Ягичев
P.S. Покажем пример объединения совладельцев. Уверен для всех будет полезным познакомится друг с другом и пообщаться.

Григорий, лучше расскажите, почему ваш брат Николай Лазаренко так стремится в управители по дому 1 ? Вы были заявлены в объявлении о собрании как член Инициативной группы. Значит, вы поддерживаете его кандидатуру? Раскройте подробности программы, которую предлагает Николай, поскольку сам он избегает общения с жильцами и никаких контактов не указывает.

Судя по манере изложения мыслей и грамотности, Егор и Григорий в одной школе учились ))

Покажите на своем примере образец для подражания.
 
Чего добился и на какой должности в каком виде Вы это себе представляете?
 
Чем владеет и на какие средства это вообще к чему?! Правление работает на общественных началах, без заработной платы.
 
О какой короне речь!? Нужно выполнить массу работы, потратить массу времени за бесплатно.

1. Юридическое лицо нельзя создать на определенный период.
2. Для внесения изменения в устав необходимо более 50% голосов
3. Для решения относительно взносов их количества и ликвидации необходимо более 2/3 - то есть 66,67% а не 75%
4. Деятельность ОСББ длится до момента его ликвидации, продления не требуется.
 
P.S. На семинаре в КГГА 28.11.16 среди основных аспектов прозвучало следующее: летом этого года в Киеве зарегистрировано 1000е ОСББ, 
ОСББ создается как правило когда есть проблемы с качеством обслуживания дома и невозможностью на это качество повлиять,
дома прибыльные. В реестре судебных решений нет дела о банкротстве какого-либо ОСББ.

1. Юридическое лицо нельзя создать на определенный период.
2. Для внесения изменения в устав необходимо более 50% голосов
3. Для решения относительно взносов их количества и ликвидации необходимо более 2/3 - то есть 66,67% а не 75%
4. Деятельность ОСББ длится до момента его ликвидации, продления не требуется.
 
P.S. На семинаре в КГГА 28.11.16 среди основных аспектов прозвучало следующее: летом этого года в Киеве зарегистрировано 1000е ОСББ, 
ОСББ создается как правило когда есть проблемы с качеством обслуживания дома и невозможностью на это качество повлиять,
дома прибыльные. В реестре судебных решений нет дела о банкротстве какого-либо ОСББ.

Sergey, тут ньюанс в том что это не магазин который открыли на период, а потом закрыли.
 
ОСМД это юридическое лицо которое регистрируется в едином реестре и ликвидируется по закону.
 
Его не нужно продлевать.
 
Это не как президента выбирать.

Всем доброго времени суток!
Кратко о проделанной работе:
1. Создана инициативная группа (ИГ) по созданию ОСМД Сикорского, 1А.
2. На основании протокола о создании ИГ поданы документы в центр предоставления административных услуг Шевченковского района для получения информационной справки о владельцах жилых и нежилых помещений в нашем доме.
3. На основании полученных данных сформирован реестр совладельцев с определением процентного соотношения площади квартиры/нежилого помещения к общей площади (количество голосов определяется по площади согласно закона).
4. На основании реестра разосланы рекомендованные письма с уведомлением о проведении учредительного собрания (в приложении).
5. До проведения собрания нам необходимо обсудить проект устава в отдельной теме. За основу взят типовой устав с небольшими правками согласно USAID детально в отдельной теме.
6. До проведения собрания нам необходимо обсудить состав правления в отдельной теме, состав счетной комиссии, кандидатуру ревизора (ревизионной комиссии). Правление работает на общественных началах. Также было бы прекрасно если бы кто-то смог организовать ведение бухгалтерского учета для минимизации затрат. Все эти вопросы нам нужно решить вместе.
7. До проведения собрания нам необходимо обсудить тариф и его составляющие в отдельной теме, порядок управления домом (берем людей в штат или заключаем гражданско-правовые договора на определенный срок и работы или заключаем договора с юридическим лицом на определенный срок и на определенный перечень работ.
8. И наконец определить порядок оплаты, перечень и размер взносов и платежей совладельцев. Целесообразно это обсуждать совместно с действующим тарифом.
Повідомлення ОСББ С1А.doc

Всем доброго времени суток!
Кратко о проделанной работе:
1. Создана инициативная группа (ИГ) по созданию ОСМД Сикорского, 1А.
2. На основании протокола о создании ИГ поданы документы в центр предоставления административных услуг Шевченковского района для получения информационной справки о владельцах жилых и нежилых помещений в нашем доме.
3. На основании полученных данных сформирован реестр совладельцев с определением процентного соотношения площади квартиры/нежилого помещения к общей площади (количество голосов определяется по площади согласно закона).
4. На основании реестра разосланы рекомендованные письма с уведомлением о проведении учредительного собрания (в приложении).
5. До проведения собрания нам необходимо обсудить проект устава в отдельной теме. За основу взят типовой устав с небольшими правками согласно USAID детально в отдельной теме.
6. До проведения собрания нам необходимо обсудить состав правления в отдельной теме, состав счетной комиссии, кандидатуру ревизора (ревизионной комиссии). Правление работает на общественных началах. Также было бы прекрасно если бы кто-то смог организовать ведение бухгалтерского учета для минимизации затрат. Все эти вопросы нам нужно решить вместе.
7. До проведения собрания нам необходимо обсудить тариф и его составляющие в отдельной теме, порядок управления домом (берем людей в штат или заключаем гражданско-правовые договора на определенный срок и работы или заключаем договора с юридическим лицом на определенный срок и на определенный перечень работ.
8. И наконец определить порядок оплаты, перечень и размер взносов и платежей совладельцев. Целесообразно это обсуждать совместно с действующим тарифом.
Повідомлення ОСББ С1А.doc

По админам согласен, но это нужно обсуждать с ними тоже.
 
Мы на собрании можем принять решение относительно админов и охраны:
 
Установить взнос на обеспечение охраны и администраторов в размере 2 грн/кв.м.
 
Отказаться от посреднических услуг КЖС в заключении договоров с охранными компаниями на предоставление охраны и администраторов.
 
Обеспечить работу администраторов и охраны путем заключения Главой правления трудовых договоров с админами и охраной на условиях 2500*4=10 000 грн админы и таких же/или даже поменьше платить охране.
 
Или заключить договор с охранной компанией на компенсацию 20% стоимости или установить точную сумму.
 
У охранной компании вариант или согласится и получать деньги или пролететь как фанера.
 
Если мы будем доплачивать охране на прямую думаю и отношение к обязанностям поменяется в целом.
 
Нужно определится с оптимальным вариантом.

Относительно охраны я не вижу вариантов организации своих пунктов пропуска - проще заключить договор с охранной фирмой на компенсацию 20% стоимости содержания 2х КПП.
 
По админам с ними можно работать по гражданско-правовому договору или опять же договор с охранной компанией, но поскольку между юрличцами оплата происходит при наличии актов выполненных работ возникает рычаг контроля качества.
 
Если приблизительно посчитать наших админов при поднятии им зарплаты до 2000 грн./1 шт, всего 4. 2000 грн + налоги умножить на 4 = 12124,2 грн админы в штате
(один пост кпп по аналогии - их два).
 
2 поста это 12124,2*2=24248,4 грн. допустим что охранная компания захочет 10% прибыли и 20% ндс (хотя про ндс я сомневаюсь) = 31522,92 грн (это по максимуму).
 
Наши 20% от площади ЖК это 6304,58 грн ну пускай даже 7000 грн.
 
В сумме итого с окргулением в большую сторону 20 000 грн.
 
При 2 грн это на общую площадь это 30954 грн. На разницу можно нанять бухгалтера и оплачивать программу для учета и отчетности по ЗП и осбб или на другие нужды.
 
По итогам полу года отчет ревизора и по итогам отчета новое собрание, можем корректировать.

В приложении таблица с новым утвержденным в КГГА тарифом КЖС по нашему дому - новый тариф 4,91 грн/м.
 
В таблице расписан состав тарифа и стоимость работ на метр (первая колонка "КЖС")
 
Общая пложадь квартир 12494 кв.м., нежилых помещений 2983 кв.м. итого 15477 кв.м.
 
Вторая колонка это сумма, которая оплачивается всем домом в месяц (вторая колонка "Месяц").
 
Далее идут две колонки это Фактические затраты и Экономия.
 
Относительно фактических затрат данные на основании частного ЖЭКа (обслуживает 12 домов в Киеве), будут увеличивать тариф до 4,3 грн/м.
 
В чем особенность тарифа ЖЭКа - в нем сидит НДС и прибыль (на оплату зарплаты + на пряники с ватрушками).
 
Если взять новый тариф КЖС 4,91 и отнять НДС 0,82 грн получается тариф 4,09 грн./кв.м.
 
Исходя из этой математики смело можно оставлять 4,3 грн./кв.м. и по итогам полугодия сделать ревизию и в случае необходимости корректировку.
 
Что оставил по статьям тарифа без изменений, то есть по новому большому тарифу 4,91 грн/кв.м. это:
- вывоз мусора, - 1755,09 грн
- дератизация, - 60,36 грн
- обслуживание дымовых и вентиляционных каналов, - 571,1 грн.
- полив двора, клумб и газонов, - 168,7 грн.
- уборку и вывоз снега, - 934,81 грн.
- освещение мест общего пользования, подвалов подкачка воды, - 10697,70 грн. (у ОСМД по закону тариф на электроенергию как у населения),
- энергопотребление лифтов - 5542,31 грн. (у ОСМД по закону тариф на электроенергию как у населения).
 
Работы которые были уменьшены это исходя из мониторинга рынка оплаты труда:
- уборка придомовой (дворник) 5000 грн,(не 6543,68)
- уборка площадок (уборщица) 5000 грн, (не 11095,46)
- ТО лифтов 4000 грн, (не 6079,37)- звонил в компанию, после моего звонка обещали поднять грузоподъемнлость пассажирких лифтов до реальных 400 кг,
- ТО диспетчерской системы - 300 грн (не 758,37)
- ТО систем ХВП ГВП - 1242,29 грн (не 11242,29) - явно ежемесячного ТО или даже ежегодного никто не делает и не собирается,
- ТО и текущий ремонт с большим запасом 4000 грн (не 7229,31 грн) и то явно лампочки меняюи только (электтрик с допуском на 10кВт для снятия показания и подачи отчета 1000-2000 грн месяц),
- Текущий ремонт, 3370,58 грн, а не 13370,58 грн за ничего не делание.
 
В итоге фактические затраты получаются 42643,14 грн. (56%) экономия - 33406,18 грн (44%).
 
Оставив ставрый тариф 4,3 грн на дом получается - 66551,10 грн - экономия для всего дома почти 9500 грн.
 
При тарифе 4,3 грн минус 42643,14 грн фактических затрат расчитанных по новому тарифу остается 23907,96 грн.
 
Можно будет и видео наблюдение установить и входные двери привести в порядок, и занятся течью крыши и строительный клей от плитки отодрать и т.д. и т.п.
ЖКХ ОСББ С1А.xlsx

Прошу не стеснятся писать свои кандидатуры в правление/ревизионную комиссию.
 
Нам в любом случае эти органы необходимо сформировать.
 
Работа на общественных началах, нужно желание и свободное время.
 
В шкурном интересе вроде и не должны заподозрить, однако такие варианты возможны)))
 
Буду первопроходцем в правление, на должность главы правления не претендую, но если нужно будет готов взять эту ответственность.
 
Ягичев Сергей Алексеевич.
 
Родился 10.04.1982 года в Киеве.
 
Закончил Киево-могиллянский коллегиум.
 
Высшее техническое образование Национальный транспортный институт.
 
Высшее юридическое образование МАУП.
 
Работал в сфере обслуживания автомобилей Шкода, потом был главным гарантийным инспектором по технике Сузуки в Украине.
 
Ездил в рамках сертификации автомобилей Мазда, Сузуки в Японию на заводы где проверяли соответствие качества производства международным стандартам, как бы смешно это не звучало. Принимал участие в большом количестве тренингов в Европе по новым моделям, в последующем выступал в роли тренера для нашего персонала по Украине.
 
После этого руководил заводом по производству металлопластиковых окон, цех 1000 кв.м. персонал 30 человек, отдел доставки, монтажники, менеджеры, салоны по прадаже, маркетинг и прочее.
 
С 2010 года с головой в юриспруденции, арбитражный управляющий (розпорядитель имуществом, ликвидатор, управляющий санацией).
 
С марта 2015 года адвокат, управляющий партнер юридической компании.
 
Думаю что смогу быть полезен в составе правления или внештатным советником)))
 
Как ни крути нам нужно и правление и ревизор и счетная комиссия...
 
Надеюсь все удастся...)))

Когда я писал что абсолютно согласен я имею в виду то, что только по итогу полу года работы можно будет подвести итог. Я вижу наше ОСМД в одном ракурсе, кто-то в другом. В любом случае в тарифе заложена и прибыль и НДС сидит, проконтролировать реальные затраты или повлиять на качество мы не можем. Можно сидеть и дальше в своём домике, оплачивать счета и в случае проблем надеятся на то что кжс соблаговолит что-то сделать. Я за ОСМД, потратил уже много времени и не только на это мероприятие. Надеюсь что не зря. Не будет осбб проведёт кжс своё собрание и будет и дальше ничего не делать за наши с Вами деньги. Ни управителя на конкурсе не выбрать ни контроля ничего кроме счетов. Выбор нужно сделать каждому, за или против опять же дело личное. Но я не мог не попытаться это сделать.

Прошу не стеснятся писать свои кандидатуры в правление/ревизионную комиссию.
 
Нам в любом случае эти органы необходимо сформировать.
 
Работа на общественных началах, нужно желание и свободное время.
 
В шкурном интересе вроде и не должны заподозрить, однако такие варианты возможны)))
 
Буду первопроходцем в правление, на должность главы правления не претендую, но если нужно будет готов взять эту ответственность.
 
Ягичев Сергей Алексеевич.
 
Родился 10.04.1982 года в Киеве.
 
Закончил Киево-могиллянский коллегиум.
 
Высшее техническое образование Национальный транспортный институт.
 
Высшее юридическое образование МАУП.
 
Работал в сфере обслуживания автомобилей Шкода, потом был главным гарантийным инспектором по технике Сузуки в Украине.
 
Ездил в рамках сертификации автомобилей Мазда, Сузуки в Японию на заводы где проверяли соответствие качества производства международным стандартам, как бы смешно это не звучало. Принимал участие в большом количестве тренингов в Европе по новым моделям, в последующем выступал в роли тренера для нашего персонала по Украине.
 
После этого руководил заводом по производству металлопластиковых окон, цех 1000 кв.м. персонал 30 человек, отдел доставки, монтажники, менеджеры, салоны по прадаже, маркетинг и прочее.
 
С 2010 года с головой в юриспруденции, арбитражный управляющий (розпорядитель имуществом, ликвидатор, управляющий санацией).
 
С марта 2015 года адвокат, управляющий партнер юридической компании.
 
Думаю что смогу быть полезен в составе правления или внештатным советником)))
 
Как ни крути нам нужно и правление и ревизор и счетная комиссия...
 
Надеюсь все удастся...)))

Самый главный плюс ОСМД это право выбора исполнителя по каждому виду работ.
 
Еще один плюс это контроль качества и оплата по факту предоставленной услуги.
 
Следующий плюс это возможность поменять исполнителя.
 
Очередной плюс это само по себе право выбора, того же управителя, эта тема только развивается,
но уверен когда будет выбор и конкурсные условия и появится настоящее качество.
 
Что же имеем с КЖС: качество ниже плинтуса во всех направления, уровень сервиса ноль,
отношение хамское, подход совковый, обслужить 2 котла нужно три или четыре недели,
вместо уборки снега и решения проблем ленточки, по вопросам охраны переводят стрелки на охрану и тд и тп.

Отозвать в любой момент может общее собрание всех или персонально.
Уголовную ответственность никто не отменял в случае уголовного преступления.
Правление это кто-то из нас, изначально думать о том что люди придут воровать мне кажется не правильный настрой.
Там нужно не мало работы сделать, особенно на первых порах.

Всем доброго времени суток!
Кратко о проделанной работе:
1. Создана инициативная группа (ИГ) по созданию ОСМД Сикорского, 1А.
2. На основании протокола о создании ИГ поданы документы в центр предоставления административных услуг Шевченковского района для получения информационной справки о владельцах жилых и нежилых помещений в нашем доме.
3. На основании полученных данных сформирован реестр совладельцев с определением процентного соотношения площади квартиры/нежилого помещения к общей площади (количество голосов определяется по площади согласно закона).
4. На основании реестра разосланы рекомендованные письма с уведомлением о проведении учредительного собрания (в приложении).
5. До проведения собрания нам необходимо обсудить проект устава в отдельной теме. За основу взят типовой устав с небольшими правками согласно USAID детально в отдельной теме.
6. До проведения собрания нам необходимо обсудить состав правления в отдельной теме, состав счетной комиссии, кандидатуру ревизора (ревизионной комиссии). Правление работает на общественных началах. Также было бы прекрасно если бы кто-то смог организовать ведение бухгалтерского учета для минимизации затрат. Все эти вопросы нам нужно решить вместе.
7. До проведения собрания нам необходимо обсудить тариф и его составляющие в отдельной теме, порядок управления домом (берем людей в штат или заключаем гражданско-правовые договора на определенный срок и работы или заключаем договора с юридическим лицом на определенный срок и на определенный перечень работ.
8. И наконец определить порядок оплаты, перечень и размер взносов и платежей совладельцев. Целесообразно это обсуждать совместно с действующим тарифом.
Повідомлення ОСББ С1А.doc

Когда я писал что абсолютно согласен я имею в виду то, что только по итогу полу года работы можно будет подвести итог. Я вижу наше ОСМД в одном ракурсе, кто-то в другом. В любом случае в тарифе заложена и прибыль и НДС сидит, проконтролировать реальные затраты или повлиять на качество мы не можем. Можно сидеть и дальше в своём домике, оплачивать счета и в случае проблем надеятся на то что кжс соблаговолит что-то сделать. Я за ОСМД, потратил уже много времени и не только на это мероприятие. Надеюсь что не зря. Не будет осбб проведёт кжс своё собрание и будет и дальше ничего не делать за наши с Вами деньги. Ни управителя на конкурсе не выбрать ни контроля ничего кроме счетов. Выбор нужно сделать каждому, за или против опять же дело личное. Но я не мог не попытаться это сделать.

По паркингу у меня готового решения пока нет, но мы его можем выработать совместно.
С должниками можно будет бороться правовыми методами, а именно приказным производством.
Но надеюсь если мы все таки объединимся должников будет меньше потому что сейчас долг у многих вызван противоправным повышением тарифов.
Напоминаю о приглашении вступить в ряды ИГ. Контакты можно писать здесь.

Жанна, благодарю.
Надеюсь у нас проучится и станем примером для всех, хотя активность оставляет желать лучшего.
Относительно варианта управитель/осбб то моё мнение что нужно предлагать лишь один вариант иначе размоются голоса, как в политике)))
Что касается передачи с баланса кжс паркинга то каждое юридическое лицо в праве передавать со своего баланса другому юридическому лицу имущество. Тут ничего не поделаешь.

Однозначно или осбб или свой управитель. Но мне кажется к своему управителю будет больше вопросов. Типа почему ему, в чем преимущество и тп. Создав осбб можно оставаться на обслуживании у Ковальской, но добавляется РЕАЛЬНАЯ возможность влиять, менять на другую организацию, создать свою и прочее. Получив по аналогии домом 1 фейковое собрание будем все оплачивать счета, хавать поднятие тарифов и прочее. А так сами, коллективом будем принимать решение!!!

Однозначно или осбб или свой управитель. Но мне кажется к своему управителю будет больше вопросов. Типа почему ему, в чем преимущество и тп. Создав осбб можно оставаться на обслуживании у Ковальской, но добавляется РЕАЛЬНАЯ возможность влиять, менять на другую организацию, создать свою и прочее. Получив по аналогии домом 1 фейковое собрание будем все оплачивать счета, хавать поднятие тарифов и прочее. А так сами, коллективом будем принимать решение!!!